Udržitelný rozvoj

Moderní společnosti musejí reagovat na výzvy současného světa a soustředit se plně na udržitelný rozvoj firmy. Při řízení organizace je třeba se zaměřit především na dlouhodobé ekonomické, environmentální a sociální aspekty, které dokážou ovlivnit, jak se bude společnosti dařit v budoucnu.

Naši experti dokážou navrhnout a implementovat principy udržitelného rozvoje a nastavit ve spolupráci s klientem praktické obchodní a provozní modely a postupy, které mu umožní jeho trvalý růst.

Marketing a obchod

Obchodní společnosti, mají-li být úspěšné, musí reagovat na změny tržního prostředí a přizpůsobovat tomu nejen své fungování, své produkty a služby. Zákazníci mění své zvyky a mají nová očekávání vyžadující nové přístupy. Proto je důležité efektivně nastavit obchodní a marketingové procesy, kdy společným cílem je znásobit obchodní potenciál společnosti.

Tvorbu produktové a marketingové strategie zakládáme na aktuálních poznatcích z trhu při využití analýzy „big data“, včetně implementace nových technologických přístupů. Naše týmy mají ve svých řadách praktiky z oblasti produktového managementu, marketingu a médií, kteří denně implementují nové strategie do praxe.

Kvalitní a žádaný produkt a jeho srozumitelná a přitažlivá prezentace je základem pro dosažení úspěchu. Naše zkušenosti jsou základem pro navržení a implementaci takových řešení, která umožní našim klientům využívat veškerých podpůrných mechanismů s cílem získat zákazníky a udržet si jejich loajalitu.

Finanční řízení a cash-flow management

Poskytujeme poradenství při nastavování finančního řízení společnosti s důrazem na efektivní správu finančních toků, řízení pracovního kapitálu a optimalizaci finančních procesů. Pomáháme vytvářet nástroje, které managementu poskytují kvalitní podklady pro každodenní rozhodování i dlouhodobé plánování.

Controlling

Navrhujeme a implementujeme controllingové nástroje, které umožňují průběžně sledovat výkonnost společnosti, vyhodnocovat hospodářské výsledky a identifikovat odchylky od plánovaných cílů. Součástí našich služeb je také podpora plánování, forecastingu a manažerského reportingu.

Finanční plánování a rozpočty

Podporujeme společnosti při přípravě finančních a investičních plánů, tvorbě rozpočtů i modelování různých scénářů budoucího vývoje. Cílem je vytvořit realistický rámec pro řízení společnosti a podpořit strategické rozhodování managementu.

Management reporting, Business Intelligence a datová analytika

Navrhujeme manažerský reporting a systémy pro zpracování a vizualizaci dat, které poskytují vedení společnosti přehledné informace o finanční situaci i výkonnosti jednotlivých oblastí. Využíváme moderní nástroje Business Intelligence a datové analytiky pro efektivnější práci s daty.

Costing, cenotvorba a profitabilita

Posuzujeme nákladovou strukturu společnosti a navrhujeme modely pro řízení nákladů, cenotvorby a profitability. Pomáháme identifikovat oblasti s potenciálem ke zvýšení efektivity a vytvářet ekonomické modely podporující obchodní rozhodování.

Transformace finančního oddělení

Podporujeme společnosti při rozvoji finančního oddělení směrem k moderní manažerské funkci. Zaměřujeme se na propojení účetnictví, controllingu, reportingu a datové analytiky tak, aby finance poskytovaly kvalitní podporu řízení celé organizace.

Účetnictví a IFRS

Poskytujeme poradenství v oblasti účetních procesů, účetních standardů a finančního výkaznictví. Pomáháme s optimalizací účetních procesů, implementací IFRS i přípravou kvalitních podkladů pro audit a finanční řízení společnosti.

Daňová strategie a compliance

Posuzujeme nastavení daňových procesů, identifikujeme potenciální rizika a navrhujeme opatření podporující správné plnění daňových povinností. Součástí našich služeb je také poradenství v oblasti daňového plánování a compliance.

Interní kontrolní prostředí a governance

Navrhujeme a nastavujeme systém interních kontrol, odpovědností a schvalovacích procesů s cílem posílit transparentnost řízení, minimalizovat provozní rizika a podpořit efektivní fungování společnosti.

Ekonomické analýzy a studie

Zpracováváme ekonomické analýzy a odborné studie, které slouží jako podklad pro strategická rozhodnutí veřejných institucí. Posuzujeme ekonomickou efektivitu jednotlivých variant řešení, analyzujeme náklady, výnosy i dopady navrhovaných opatření a podporujeme rozhodovací procesy založené na objektivních datech.

Finanční a strategické poradenství

Poskytujeme poradenství při přípravě strategických a finančních plánů, reorganizacích veřejných organizací i nastavování dlouhodobého rozvoje. Pomáháme navrhovat ekonomicky efektivní řešení, která respektují legislativní požadavky i specifika veřejného sektoru.

Interní audit, směrnice a kontroly

Provádíme interní audity, hodnotíme nastavení kontrolních mechanismů a připravujeme interní směrnice podporující transparentní a efektivní řízení organizace. Součástí našich služeb je také prověřování ekonomických procesů, kontrola hospodaření a návrh opatření vedoucích ke snížení rizik.

Správa veřejných organizací

Pomáháme nastavovat principy řízení veřejných organizací a městských společností včetně vymezení odpovědností, rozhodovacích pravomocí a vztahů mezi zřizovatelem a řízenou organizací. Naším cílem je vytvořit přehledný a funkční systém řízení podporující transparentnost, odpovědnost a efektivní správu veřejných prostředků.