HR Poradenství

Řízení lidských zdrojů

Naše zkušenosti z praxe prokazují, že pro úspěšné společnosti již je zcela nedostačující zajistit pro své zaměstnance služby pokrývající více či méně oblasti tzv. personální administrativy zahrnující činnosti nezbytné k uzavření či ukončení pracovního vztahu se zaměstnancem či pokrytí nezbytných zákonných povinností zaměstnavatele.

Úspěšné firmy, pro které jsou její lidé nejvýznamnějším bohatstvím, mají velmi pečlivě propracované a nastavená specifické procesy a nástroje řízení lidských zdrojů, a to zejména pokud jde o systémy odměňování a motivace, hodnocení pracovního výkonu, profesního rozvoje či talent managementu. Ty jsou přitom podrobovány pravidelně evolučním úpravám, které reagují na potřeby vyvolané aktuální vnitřní situací firmy, resp. situací na pracovním trhu.

V oblasti řízení lidských zdrojů naši odborníci poskytnou komplexní poradenské služby. Naší základní devizou jsou především praktické zkušenosti s nastavením vzájemně provázaného systému řízení lidských zdrojů do jednoho funkčního systému, včetně provazby na další klíčové firemní procesy a funkce (strategie, obchod, výroba, plánování, controlling).

Mezi typické služby, které v oblasti lidských zdrojů svým klientům naše společnost poskytuje, patří personální audity, nastavení organizace a systému řízení lidských zdrojů, včetně implementace řízení pracovního výkonu, systémů hodnocení, motivace a odměňování, osobního růstu a vzdělávání, realizace „assessment/development“ center.